KY診断/テスト　空気読めない？

TBM-KYという略語があるのをご存知でしょうか？
正式には、TBM−KY
（ツールボックスミューティング−危険予知）といいます。
TBM（ツールボックスミューティング）は、
班長などを中心にして､その日の作業内容や
方法･段取り･問題点について短い時間で話し合ったり､
指示伝達を連絡するものです。
そのミーティングの際､工具箱（ツール・ボックス）に
座って行う場合があることからこのように呼ばれています。

TBMは､作業開始前のみに行われるわけではなく､
仕事の進行に応じてその最中や職場ミーティング時にも
行います｡
TBMのポイントは、5〜10分くらいの
短時間で､シンプルに手際よく行うことです。
また、安全ミーティング日報をうまく利用しながら、
元請けからの安全指示も参加者全員に徹底し、
みんなで話し合うことです。

KYは、危険予知活動のローマ字略語です。
作業前にその危険性を考える活動のことをいいます。
その日に行う作業内容や段取りをはじめ、
危険作業のチェックど、仕事の安全確保のための
注意事項などについて作業者みんなで
ミーティングをおこなうことです。

危険予知活動だけが重点的に行なわれている場合がありますが、
ＴＢＭの部分も大切です。
たとえば、現場において高所からの墜落や、感電
重機の誤動作による挟まれ事故など
仕事前に危険要因を予測しておいて、防止対策を
考えておきます。

作業前には必ず行われ、どん現場でもすでに
一般化しているはずなので、現場関係の仕事を
している方はよくご存知だと思います。
正式には、ＴＭＢ−ＫＹ
（ツールボックスミューティング−危険予知）
と言われます。しかし、危険予知活動だけ
重点的に行なわれているケースもあります。
だが、じつはＴＢＭ（ツールボックスミューティング）
の部分こそ重要です。

ＴＢＭ（ツールボックスミューティング）を行うことで、
これからはじめる作業の内容、範囲、段取り、手順、
人員や配置を具体的にして、作業員みんなに
徹底しておくことがたいへん重要な意味をもってきます。
熟年作業員は、すでに十分わかっているようなことで、
打ち合わせもする必要も無いと言うようなことでも、
若手には十分伝わっていないようなケースも多くあります。

そして、ＴＢＭ（ツールボックスミューティング）
でしか伝えられないような部分にこそ災害要因が
隠されている場合が多いものです。
だから現場班長さんは、ＫＹ（危険予知活動）だけでなく、
ちゃんとＴＢＭ（ツールボックスミューティング）も
きちんとやることが必要です。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080322-00000000-oric-ent